Johtajan läsnäolo - kuinka ihminen näyttää hyvää johtajuutta
Mikä on johtajan läsnäolo? Kuinka ammattimies voi kaapata sen?
'Antonio, minulla on kysymys johtajien läsnäolosta. Olen yritykseni johtaja ja iso pomo puhuu paljon siitä, kuinka meidän pitäisi kantaa itseämme ja näyttää siltä ihmiseltä, joka on kykenevä ja voimakas ja halukas saamaan työn aikaan asiakkaidemme ja työntekijöidemme hyväksi. Jälleen kerran, kun noudatat pukukoodia, kuinka ehdotat pukeutumista tehokkaampaan ja vaikuttavampaan läsnäoloon työpaikalla? Olen tehnyt joitain tutkimuksia, mutta on todella vaikea löytää tietoja ja vinkkejä henkilökohtaiseen esitykseen johtajan läsnäololle. '
Se on kuin sana 'synergia'. Se on jonkin muun sivutuote.
Executive-läsnäolo , et halua rakentaa sitä. Se ei ole sitä mitä etsit, koska johtajan läsnäolo on hyvän johtamisen sivutuote. Jos keskityt johtajaksi yrityksessäsi, johtajan läsnäoloon, tunteeseen, että kun ihmiset ovat ympärilläsi, he luottavat sinuun, haluavat seurata sinua, koska olet hyvä johtaja.
Se olisi ensimmäinen asia, johon haluan osoittaa, ja luultavasti miksi siitä on vaikea löytää tietoa, koska se on kuin varjon jahtaaminen. Puhut varjoista, kun oikeasti varjoa heittävä mies, hyvä osa, on hyvä johtaja.
Oletetaan, että olet hyvä johtaja. Mitä muita asioita voit tehdä niin, että ihmiset fyysisesti uskovat, kun näkevät sinut, 'Hän näyttää vain johtajalta.'
Mitä huomaamme hyvästä johtamisesta?
1. Asento
Yksi asia, jonka huomaamme, heillä on melko hyvä ryhti. On ollut suuria johtajia ilman suurta ryhtiä.
Mahatma Gandhi, hän on yleensä kumarrettu ja muuta, mutta luulen, että se oli osa tätä esitystä, mitä hän esitti. Hän oli hyvin nöyrä. Äiti Teresa, hänellä ei ollut paras ryhti. Niitä kutsutaan poikkeaviksi.
Jos katsot parhaita johtajia, joitain ihmisiä, joita miehet seuraisivat, naiset seuraisivat, he panivat rintansa ulos, panivat hartiat taaksepäin ja heillä oli hyvä ryhti.
He nousivat ylös, koska uskoivat sanomaansa. He eivät häpeänneet.
Se on yksi niistä asioista. Aina kun koira laskeutuu alas, se on tavallaan alistuva. Jos haluat olla johtaja, et aio itse asiassa usein alistua.
Aiot laittaa itsesi sinne. Ymmärrät, että joku voi heittää munan sinulle.
Saattaa olla ihmisiä, jotka saattavat yrittää fyysisesti lyödä sinua, mutta aiot laittaa rintasi ulos. Aiot laittaa kasvosi sinne ja olet johtaja, joten oikea asento.
2. Puhe
Tapa, jolla puhut. Olen nähnyt hämmästyttäviä johtajia, joilla on puheenesteitä, joitain johtajia, jotka eivät edes osaa puhua. Heidän on käytettävä viittomakieliä.
Yleensä henkilö tietää mistä puhuu ja on niin hyvin valmistautunut, että pystyy puhumaan mistä tahansa, mistä hän on ammattilainen, ja se vain virtaa kielestään, koska hän on harjoittanut, koska hän Olemme työskennelleet niin kovasti, että he eivät voi olla puhumatta tästä.
Ihmiset kysyvät minulta, kuinka voin puhua niin paljon miesten vaatteista. Jos tiedät jotain minusta ja yrityksestäni, olen kirjoittanut satoja artikkeleita.
Ennen kuin olin koskaan tehnyt yhden videon, olin kirjoittanut satoja artikkeleita, tuhansisanaisia artikkeleita miesten tyylistä. Kirjoitin periaatteessa pari kirjaa, joten voin puhua näistä jutuista, koska elän ja hengitän niitä joka päivä.
3. Hymy
Ihmiset rakastavat sitä, kun hymyilet. Ennen kuin teen mitään näistä videoista, yritän aina hymyillä itselleni ja ajatella jotain onnellista. Aina kun katsot vauvaa ja vauva hymyilee sinulle, mitä teet? Hymyilet takaisin, ja kun hymyilet, sinusta tuntuu hyvältä. Se on fyysinen ele, joka muistuttaa sinua hyvästä tunteesta.
Kun voit hymyillä ihmisille, se saa heidät tuntemaan olonsa paremmaksi. Älä nyt anna hullua hymyä, jossa ihmiset ihmettelevät, haluatko tappaa heidät, ei. Haluat vilpittömän, aidon hymyn ja saa heidät palaamaan hymyyn ja siirtymään eteenpäin asiaan.
4. Silmäkosketus
Katso ihmisiä silmiin. Olen jo tehnyt videon tästä ja se riippuu kulttuuristasi. Tarkoitan, että on kulttuureja, joissa et halua katsoa ihmisten silmiä liian kauan, mutta useimmissa länsimaisissa yrityskulttuureissa , jonkun katsominen silmiin tietyn ajan, herättää luottamusta.
Silmäkosketus lisää luottamusta. Se herättää ihmisten huomion.
5. Terveisiä
Aina kun tervehdit jotakuta, kun menet ryhmään tai jos joku uusi liittyy ryhmään, haluat tervehtiä häntä ja esitellä itsesi kunnolla. Aina kun nouset ylös, jos olet vain joku, että seisot siellä viisi minuuttia eikä kukaan tiedä kuka olet ja sinulla on neljä tai viisi ihmistä puhumassa yhdessä, sinun on tehtävä aloite hyvissä ajoin ennen sitä ja esitellä itsesi kuka tahansa, jota et tunne. Jos tunnet heidät, yksinkertaisesti mukava ele toimii.
6. Keskustelu
Pysty käymään hyvää keskustelua, joten ymmärrä, että kaikki ei ole sinusta. Näissä videoissa minulla ei ole ketään muuta täällä, joten se on yleensä yksisuuntainen katu näissä videoissa, mutta normaalissa keskustelussa se on kaksisuuntainen katu ja haluat ihmisten puhuvan kanssasi.
Usein ihmiset puhuvat suurista johtajista. Bill Clinton on loistava esimerkki. Ihmiset keskustelivat Bill Clintonin kanssa ja heistä tuntui siltä, että hän todella ymmärsi heidät. Hän listasi heille. Se on yksi Bill Clintonin suurimmista vahvuuksista, että hän pystyi kuuntelemaan ihmisiä ja todella muodostamaan tämän syvän yhteyden, tai niin he tunsivat.
7. Ajanhallinta
Suuret johtajat ymmärtävät, että heidän aikansa on arvokasta. He menevät keskusteluun, mutta heidän on pidettävä se tietyssä aikataulussa ja he yrittävät saada ihmiset pääsemään asiaan.
He työntävät heitä oikeaan suuntaan ja sitten he tekevät yhteenvedon ja heidän on päästävä ulos, koska heillä on muita paikkoja olla.
Jos pystyt tekemään kaiken tämän, aiot lisätä itseluottamusta. Aiot herättää luottamusta. Sinulla on hyvä maine.
Ihmiset haluavat suositella sinua, koska he tekevät muille palveluksen suosittelemalla sinua heille.
Rakennat erittäin vahvaa johtajan läsnäoloa, koska ota kaikki se, mistä juuri puhuin, laita se johtajuuteen ja juuri sinne, mikä on suunnilleen yhtä vahvaa kuin johtajan läsnäolo.
En oikeastaan puhunut niin paljon henkilökohtaisesta esityksestä, koska kaverit, olen tehnyt yli 200 videota vaatteista ja kaikesta. Luulen, että tämä johtajan läsnäolo on enemmän kuin vain vaatteet.
