Jet Privilege ”nopeutetulla kasvupolulla”, sanoo ylempi johtaja

Yhtiön voitto verojen jälkeen nousi viime vuonna 129,82 miljoonaan ruplaan 121,64 ruplasta vuonna 2017, kuten asiakirjassa todetaan Jet Airwaysin mahdollisille tarjoajille maksukyvyttömyysprosessin aikana.

Jet Privilege, Jet Airways, jet airwaysin maksukyvyttömyys, Jet Privilege Pvt Ltd, JPPL -kasvu, JPPL -voitto, JPPL, Indian Express -uutiset, Viimeisimmät uutiset

Vaikka Jet Airways joutui turbulenssiin ennen kuin hänet pakotettiin maalle 17. huhtikuuta, JPPL on ollut kannattava hanke. (Tiedosto)

Kun Jet Airwaysin maksukyvyttömyysprosessi etenee, lentoyhtiön omistusosuus nopeutetulla kasvupolulla olevasta Jet Privilege Pvt Ltd: stä voisi olla vetovoima mahdollisille tarjoajille.





Jet Privilege Pvt Ltd (JPPL)-riippumaton yhteisö, jossa Jet Airways omistaa 49,9 prosenttia ja kuuluu Etihad-konserniin-pyrkii puolestaan ​​rakentamaan vankan vertikaalisen agnostisen, usean tuotemerkin asiakkaiden sitoutumisalustan.

JPPL perustettiin hallitsemaan ja kehittämään edelleen kanta -asiakas- ja palkitsemisohjelmaa JPMiles.

Vaikka Jet Airways joutui turbulenssiin ennen kuin hänet pakotettiin maalle 17. huhtikuuta, JPPL on ollut kannattava hanke.

Yhtiön voitto verojen jälkeen nousi viime vuonna 129,82 miljoonaan ruplaan 121,64 ruplasta vuonna 2017, kuten asiakirjassa todetaan Jet Airwaysin mahdollisille tarjoajille maksukyvyttömyysprosessin aikana.

JetPrivilege on nopeutetussa kasvupolussa rakentaakseen vankan vertikaalisen agnostisen, monen tuotemerkin asiakkaan sitouttamisalustan, joka lisää uskollisuutta brändeille ja kerää jäsenille palkintovaluutan JPMiles kautta merkittäviä ja arvokkaita etuja, JetPrivilegen toimitusjohtaja Manish Dureja kertoi PTI: lle.

Välitön painopiste on vakiinnuttaa matka -alueen kasvu, mukaan lukien lennot ja hotellimajoitukset, hän lisäsi.

Tässä asiakirjassa JPPL: n kanta -asiakasohjelma on mainittu Jet Airwaysin investointiperusteina.

Tietoja ohjelmasta, asiakirjassa sanottiin, että se on suuri lentoyhtiön kanta-asiakasohjelma, jossa on 8,7 miljoonaa jäsentä, 5 rinnakkaismerkkikorttia, 150 plus ohjelmakumppania, 2,5 000 plus palkintolippu, jotka lunastetaan päivittäin.

Dureja korosti, että sen liiketoiminta on edelleen turvallista ja vakaata.

Meille se on tavallista, koska matkamme alusta-mallin luomiseksi alkoi viisi vuotta sitten. Meillä on objektiivi tulevaisuuteen ja menemme sitä kohti, hän sanoi.

Hänen vastauksensa oli kyselyyn siitä, mitä muutoksia yhtiössä on tapahtunut Jet Airwaysin sulkemisen jälkeen.

Vaikka JPPL: llä ei ole lentoyhtiökumppania, jäsenet voivat ansaita ja lunastaa JPMilen varaamalla lentoliput, jotka ovat saatavilla sen verkkosivustolla.

EaseMyTrip.com -palvelun tarjoamilla lentopalkinto -tarjouksillamme Select Flightsilla jäsenillä on mahdollisuus ansaita ja lunastaa JPMiles -lentokoneensa, jotta ne voivat lentää vapaasti eri lentoyhtiöiden kautta kaikkialle maailmaan, mihin tahansa kohteeseen, mille tahansa lennolle ja mihin tahansa paikkaan Intiassa tai maailmanlaajuisesti. Jäsenet voivat myös varata lentoja rakkailleen, perheelleen tai ystävilleen ja ansaita JPMilejä koko varauksestaan, Dureja sanoi.

Hänen mukaansa lähes 10 miljoonaa jäsentä käy kauppaa eri alustoilla, olivatpa ne sitten lentämistä, yöpymistä, ostoksia, polttoainetta tai illallista. Meillä on tällä hetkellä yli 200 kumppania yli 10 kategoriassa, hän lisäsi.

Vuonna 2013 Etihad Airways osti 24 prosentin osakkeen Jet Airwaysin 2058 miljoonalla ruplalla. Myöhemmin Persianlahden liikenteenharjoittaja sijoitti 859 miljardia ruplaa 50,1 prosentin osuudesta JPPL: ssä.

Maksukyvyttömyysammattilainen on hakenut alustavia tarjouksia konkurssiin joutuneelle Jet Airwaysille 3. elokuuta asti.